Inhalt: Businessplan für ein Franchise
Mit einer Vorlage für einen Businessplan am Beispiel einer Bäckerei wird die Konzeption für Ihr Franchise umfangreich und nachhaltig:
- Ausführliche Beschreibung des Konzeptes mit Abschnitten zu Standortwahl, Marketingaktivitäten oder Gründerpersönlichkeit u.v.m.
- Kalkulationstabelle für die Berechnung von Einkünften und Ausgaben
Möchten Sie einen Businessplan für eine Franchise-Filliale erstellen, ist eine Vorlage eine große Hilfe. Vor allem, wenn Sie noch keine oder nur geringe Erfahrung in betriebswirtschaftlichen Angelegenheiten haben, benötigen Sie Unterstützung. Einen Businessplan zu erstellen ist keine Geheimwissenschaft. Arbeiten Sie sich kurz in die Materie ein, dann können auch Sie als Laie im Handumdrehen einen Geschäftsplan formulieren. Beschreiben Sie darin kurz und prägnant, wie Ihre Geschäftsidee im Einzelnen aussieht und welche Zielgruppen Sie im Visier haben. Die Ratgeber und Muster-Geschäftskonzepte von FORMBLITZ zeigen Ihnen, wie Sie in Eigenregie einen Businessplan erstellen können.
Businessplan Franchise im Überblick
Der Businessplan Franchise steht als Dokumenten-Paket für Sie zum Download bereit. Die Vorlage gliedert sich in zwei Dateien. Das Word-Dokument bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Dienstleistung zu beschreiben sowie auf Zielgruppen, Mitbewerber und Ihre persönliche Qualifikation einzugehen.
Der zweite Teil des Businessplans Franchise, eine ausgeformelte Excel-Datei mit insgesamt 12 Blättern, fasst eine Reihe nützlicher Tabellen zusammen. Diese Dateien helfen Ihnen, die Gewinnerwartungen und Risiken Ihrer Geschäftsidee zu kalkulieren: vom Kapitalbedarfsplan über den Finanzierungsplan, die Rentabilitätsvorschau, den Liquiditätsplan, den Zinsrechner, die Preiskalkulation und die Kalkulation des Eigenbedarfs bis hin zur Kalkulation der Abschreibung. Zusätzlich enthält das Dokument eine praktisch aufbereitete AfA-Tabelle. Im Einzelnen beschäftigt sich der Businessplan mit folgenden Themen:
1. Management
2. Produkt und Kundennutzen
3. Markt und Wettbewerb
4. Marketing und Vertrieb
5. Geschäftsmodell und Organisation
6. Das Unternehmerteam
7. Realisierungsfahrplan
8. Chancen und Risiken
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