Wozu ein Businessplan?
Von der Geschäftsidee bis zur Existenzgründung ist es ein weiter Weg. Ein origineller Einfall für eine Dienstleistung oder ein Produkt ist nur der erste Schritt und garantiert noch lange keinen geschäftlichen Erfolg. Damit aus der Geschäftsidee ein gewinnträchtiges Business wird, müssen angehende Selbstständige viele Hürden überwinden.
Geschäftlicher Erfolg hat viele Faktoren. Neben einem feinen Gespür für Entwicklungen und dem berühmten Quentchen Glück ist eine präzise Kalkulation die wichtigste Zutat. Vor allem im Vorfeld einer Existenzgründung ist es unverzichtbar, die zentralen Aspekte der geschäftlichen Tätigkeit so gründlich wie möglich durchzuplanen. Die Grundlage des Unternehmers und seiner Geschäftsidee muss deshalb ein Businessplan sein. Natürlich kann auch ein Geschäftsplan nicht hundertprozentig garantieren, dass eine Firma durchstartet. Offensichtliche Ursachen des Scheiterns lassen sich aber mithilfe des Plans ausschließen.
Der Gründungsinteressierte kann zum Beispiel den Einfluss der Konkurrenz am vorgesehenen Standort in Zahlen bestimmen. Außerdem muss sich der angehende Firmenchef mit Details einer Marketingstrategie auseinandersetzen - ein weiterer Vorteil eines Businessplans. Und nicht zuletzt die Berechnung auch detaillierter Einzelposten wie Bürokosten, Lohnkosten oder privaten Entnahmen ist bei einer Existengründung Teil des Geschäftskonzeptes. Am Ende der Vorbereitung steht dann ein umfangreiches Schriftstück, das dem Gründer Auskunft darüber gibt, ob sich seine Idee trägt.
Inhalt: Businessplan Existenzgründung
Wer ein Projekt oder ein Unternehmen plant, braucht nicht nur einen Plan, um sein Vorhaben für sich selbst zu konkretisieren, sondern auch, um Andere von seiner Idee und ihrer Umsetzbarkeit zu überzeugen. Dieser allgemein gehaltene Businessplan bietet Ihnen eine professionelle Grundlage, um Ihr Vorhaben detailliert abschätzen und kalkulieren zu können.
Mit den hier getroffenen Entscheidungen und den umfangreichen Berechnungen können Sie sich bei Finanzierungsgesprächen mit Banken oder anderen Geldgebern sicher fühlen. Diese Vorlage für einen Businessplan wurde von erfahrenen Unternehmensberatern zusammengestellt und erprobt. Das allgemein gehaltene Muster für eine Existenzgründung ist in zwei Teile untergliedert.
Mit dem ersten Teil im Format MS Doc können Sie eine durchdachte und handfeste Produkt- und Marktanalyse durchführen sowie alle wichtigen Hintergrundinformationen bzw. einzelnen Schritte ausformuliert schildern. Im zweiten Teil finden Sie zweckdienliche Excel-Tabellen, mit denen Sie in der Lage sind, die Gewinnerwartungen und Risiken der Existenzgründung zu kalkulieren und gegeneinander abzuwägen. Hierzu gehören ein Kapitalbedarfsplan, ein Finanzierungsplan, eine Rentabilitätsvorschau, ein Liquiditätsplan, ein Zinsrechner, die Preiskalkulation (für Handwerk / Dienstleistung oder Handel), die Eigenbedarfskalkulation und die der Abschreibung. Zudem erhalten Sie mit dem allgemeinen Businessplan eine sinnvolle AfA-Tabelle. Schwerpunktmäßig behandelte Themen des Word-Teils des Businessplans sind:
- Management
- Produkt und Kundennutzen
- Markt und Wettbewerb
- Marketing und Vertrieb
- Geschäftsmodell und Organisation
- Das Unternehmerteam
- Realisierungsfahrplan
- Chancen und Risiken
Finanzplanung mit ausgeformelten Excel-Tabellen
Auf 7 einzelnen Tabellenblättern kann ein Gründer alle Aufwendungen sowie Einnahmen rund um die Existenzgründung bzw. die Geschäftstätigkeit ermitteln und zu einem aussagekräftigen Zahlenwerk zusammenführen.
1. Kapitalbedarfsplan
Wie hoch sind die Mittel, die Sie für Startkosten, notwendige Anschaffungen oder die Vorauszahlung von Steuern benötigen? Seien Sie hier so detailliert wie es nur geht.
2. Finanzierungsplan
Wie stellen Sie sich die Finanzierung Ihres Vorhabens vor? Können Sie Eigenkapital oder private Darlehen einbringen? Führen Sie diese Punkte in diesem Teil der selbstrechnenden Excel-Tabelle aus.
3. Rentabilitätsvorschau
Wann rechnet sich Ihr Projekt? Auf Grundlage der zuvor angegebenen Werte erhalten Sie auf diesem Tabellenblatt eine diesbezügliche Aussage.
4. Liquiditätsplan
Verfügt ein Unternehmen nicht über liquide Mittel, ist die Geschäftsfähigkeit ernsthaft bedroht. Kalkulieren Sie hier, ob dieser Fall eintreten kann.
5. Preiskalkulation
Welche Preise veranschlagen Sie für Ihre Dienstleistungen oder Waren? Je eher Sie sich darüber im Klaren sind, desto überzeugender sind Sie für Banken, Business Angels oder Venture Capitalists.
6. Abschreibungen
Investitionen in sächliche Güter können Sie von der Steuer absetzen. Hier werden die entsprechenden Werte für lange Zeiträume berechnet.
7. Privatbedarf
Auch wenn Sie insbesondere in der Gründungsphase nur für Ihre Firma leben, haben Sie dennoch private Ausgaben. Ignorieren Sie diese Kosten nicht und nehmen Sie die Aufwendungen in den Businessplan mit auf.
Sind Sie ein Existenzgründer?
Eine der wichtigsten Zutaten für das Gelingen einer Existenzgründung ist die Persönlichkeit des Gründer. Gefragt ist weniger der Supermann, der es vom Tellerwäscher zum Millionär schafft, als vielmehr der rationale Typ des Gründers, der gut vorbereitet mit einer gehörigen Portion Energie und Begeisterung an sein Vorhaben herangeht. Die persönliche und fachliche Eignung und die richtige Einstellung zum Unternehmerdasein sind zu fordern.
Sind Sie bereit und in der Lage, über einen längeren Zeitraum zwölf und mehr Stunden täglich zu arbeiten? Können Sie bei der Existenzgründung mit der Unterstützung Ihres Partners bzw. Ihrer Familie rechnen? Verfügen Sie neben fachlicher Qualifikation und Erfahrung in Ihrem Beruf auch über ausreichende Kenntnisse über die kaufmännischen Zusammenhänge oder können Sie solche Aufgaben einem Partner übertragen? Wie ist es mit Ihren Vermögensverhältnissen bestellt: Verfügen Sie neben der erforderlichen Eigenkapitalquote noch über finanzielle Reserven, um in der Anlaufzeit auch ohne Entnahmen über die Runden zu kommen?
Ganz zu schweigen von den Anforderungen, die der Gesetzgeber an Sie stellt. Wollen Sie beispielsweise ein Handwerk selbständig ausüben, sich mit einem Taxi- und Mietwagenbetrieb selbständig machen oder eine der zahlreichen freiberuflichen Tätigkeiten (Arzt, Anwalt, Steuerberater etc.) auf eigene Rechnung ausüben? Wenn hier Unsicherheiten bestehen, sollten Sie die Handwerkskammer (HWK), die Industrie- und Handelskammer (IHK) oder eine Kammer des jeweiligen freien Berufes um Rat fragen.
Können Sie aber die oben gestellten Fragen mehrheitlich mit "Ja" beantworten, sind die Voraussetzungen gegeben, sich auf das Wagnis Existenzgründung einzulassen. In Kombination mit einer Vorlage für einen professionellen Businessplan von FORMBLITZ, steigen die Chancen noch einmal, dass Ihr Business zum Erfolg wird!
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