Neben allgemeinen Weiterbildungsprogrammen für Arbeitnehmer erreicht nun auch der Trend des Coachings die Personalabteilungen. Erfahren Sie in unserem Ratgeber-Artikel warum diese Entwicklung der Mitarbeiterförderung von Vorteil sein kann.
Was ist Mitarbeiterförderung?
Wie der Begriff es schon vermuten lässt, handelt es sich bei der Mitarbeiterförderung um den Gesamtprozess, welcher hinter der Leistungssteigerung der Arbeitnehmer steckt. Diese Leistungssteigerung beinhaltet grundsätzlich den Ausbau verschiedener Kenntnisse, Erfahrungen und Fähigkeiten, welche schlussendlich dem Unternehmen zu Gute kommen.
Wie kann ich meine Mitarbeiter fördern?
Grundsätzlich bieten sich viele Möglichkeiten der Mitarbeiterförderung, ein besonders effektives Mittel scheint dabei vor allem das Coaching zu sein. Hierbei geht die Entwicklung des Arbeitnehmers weit über die fachliche Kompetenz hinaus, bis hin zu verschiedene Stufen der Persönlichkeitsentwicklung.
Das “On-the-job-training”
Bei dem sogenannten “On-the-job-training” handelt es sich um eine Maßnahme des Personalmanagements, welche die Weiterentwicklung des Einzelnen am jeweiligen Arbeitsplatz beschreibt. Um eine solche Weiterentwicklung anzukurbeln bedarf es in den meisten Fällen professionelle Hilfe.
Wichtig: Im besten Fall suchen Sie sich dafür einen ausgebildeten und vor allem außenstehenden Coach, der den Entwicklungsprozess initiiert und fortlaufend begleitet. Gerade bei externen Personen ist das Konfliktpotential deutlich geringer.
Warum Mitarbeiterförderung?
Kurzum trägt eine professionelle Mitarbeiterförderung und Personalentwicklung nachhaltig zum unternehmerischen Erfolg bei. Geschulte und vor allem motivierte Arbeitnehmer setzen sich nachweislich mehr für das Unternehmen ein, sind in der Lage eigenverantwortlich zu arbeiten und führen Aufgaben meist schneller zum gewünschten Erfolg.
Im Nachfolgenden stellen wir Ihnen drei wesentliche Vorteile der durch ein Coaching hervorgerufenen Mitarbeiterförderung vor:
Vorteil 1: Mitarbeiterzufriedenheit
In den meisten Fällen handelt es sich bei den oben beschriebenen Coachings um Gruppen-Veranstaltungen. Gerade das trägt oftmals dazu bei, dass sich einzelne Mitarbeiter gehört und verstanden fühlen. Nicht nur das Gefühl der Zusammengehörigkeit wird dadurch gestärkt sondern auch und vor allem das Wohlbefinden der einzelnen Arbeitnehmer.
Es lässt sich zudem sagen, dass zufriedene Mitarbeiter weitaus motivierter und leistungsfähiger sind und somit eine großartige Bereicherung für das eigene Unternehmen darstellen.
Vorteil 2: Selbstreflexion und Eigenverantwortung
Da sich viele Coachings stark mit der Persönlichkeitsentwicklung der Mitarbeitenden befassen, wird in diesem Rahmen meist auch die Selbstreflexion angeregt. Kritik an den Arbeitnehmern oder den Kollegen wird zum größten Teil negativ aufgefasst. Stellt die betroffene Personen jene Kritikpunkte nun aber selber fest und ist in der Lage, diese nachzuvollziehen, steht dem harmonischen Betriebsklima nichts mehr im Weg.
Vorteil 3: Konfliktumgang
Auch der Umgang mit Konflikten und Stresssituationen lässt sich durch ein Coaching nachhaltig verbessern. Besonders für die psychische Gesundheit stellt dies einen wichtigen Aspekt dar. Auch zur Vorbeugung eines Burnouts oder ähnlichen Syndromen eignet sich diese Art der Mitarbeiterförderung, denn gesunde Mitarbeiter bringen dem Unternehmen weitaus mehr.
Rechtliche Aspekte
Um jederzeit rechtlich abgesichert zu sein, sollten Sie sich stets mit einem Coaching-Vertrag absichern. In diesem werden nicht nur zu erreichende Ziele festgelegt sondern beispielsweise auch das zu zahlende Honorar. Eine passende Vorlage für einen Coaching Vertrag finden Sie hier.
Worauf Sie außerdem bei einem solchen Vertragsabschluss achten sollten erfahren Sie in unserem Ratgeber-Artikel.
