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Businessplan Fitnessstudio

Geschäftskonzept & Finanzplan für die Eröffnung eines eigenen Studios

Mit eigenem Businessplan fit für die Gründung
Beispiel mit Text & Finanzplanung in einer Excel-Tabelle
Muster herunterladen & individuell anpassen

Sie haben den Fitness-Trend erkannt und wollen Ihre Erfahrung in dieser Branche in eine Selbständigkeit münden lassen? Dieses Muster für einen Businessplan Fitnessstudio ermöglicht es einem angehenden Gründer, innovative Ideen mit passenden Begründungen und den nötigen Rentabilitätsrechnungen zu untermauern. Natürlich müssen Sie dieses Grundgerüst durch aktuelle Marktanalysen und einen angepassten Realisierungsfahrplan erweitern. Dann ist der Weg frei für die Unterstützung durch die Bank oder staatliche Förderinstitutionen. Vorlage für einen Businessplan hier herunterladen und sofort loslegen!

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Das muss im Businessplan Fitnessstudio stehen

Ein Businessplan ist nicht nur für Menschen und Institutionen gedacht, die man als zukünftiger Unternehmer von seiner Idee eines Fitnessstudios überzeugen will, wie z.B. Banken, private Investoren, Berater oder zukünftige Mitarbeiter. Ein Businessplan dient auch dazu, sich selbst vom eigenen Vorhaben ein ganz konkretes Bild zu machen und für noch offene Fragen realisierbare Lösungen zu erarbeiten. Und das alles bevor man in die tatsächliche Umsetzung geht und (das eigene) Geld in das Fitnessstudio investiert.

Dieses Muster für einen Businessplan Fitnessstudio ist so genau wie möglich und gleichzeitig so allgemein wie nötig gehalten, um die Möglichkeit der individuellen Erstellung zu gewährleisten. Mit dieser Vorlage kaufen Sie eine professionelle Basis, um Ihr Vorhaben detailliert durchzurechnen und argumentieren zu können. Sie erhalten ein Produkt, das von Business-erfahrenen Experten zusammengestellt und mehrfach für die Gründung von Fitness-, Sport- oder Tanzstudios getestet wurde. Mit den hier getroffenen Entscheidungen und den umfangreichen Berechnungen Ihres individuellen Businessplans können Sie nach Fertigstellung bei Ihren Bank- oder Geldgebergesprächen punkten. Ganz sicher!

Inhalt Teil 1: Businessplan Fitnessstudio

Der beschreibende Teil des Businessplans ist im Format MS Doc in diesem Paket enthalten. Am eigenen Rechner kann der Gründer sämtliche sinnvollen Informationen formulieren. Ein übersichtliches Inhaltsverzeichnis gliedert professionell die einzelnen Hauptthemen auf 14 Seiten. Tipp: Überschreiten Sie die in der Vorlage vorgegebene Anzahl an Seiten nicht wesentlich. Ein Wust an Text könnte den Eindruck erwecken, durch blumige Formulierungen soll eine unausgegorene wirtschaftliche Seite überdeckt werden. Im Einzelnen sind das die Abschnitte des Businessplan Fitnessstudio:

  • Management
  • Produkt und Kundennutzen
  • Markt und Wettbewerb
  • Marketing und Vertrieb
  • Geschäftsmodell und Organisation
  • Das Unternehmerteam
  • Realisierungsfahrplan
  • Chancen und Risiken

Die einzelnen Punkte sind bereits mit passenden Grafiken untermauert. Diese können selbstverständlich ausgetauscht und/oder mit eigenen Grafiken angereichert werden. Auch die zum Businessplan gehörenden Anlagen sind vorformuliert/ vorgestaltet, wie z.B.

  • Curriculum Vitae
  • Auflistung der Konkurrenz-Studios etc.

Inhalt Teil 2: Businessplan Fitnessstudio - Finanzplanung

Besonders für diejenigen Gründer, die nicht tagtäglich mit komplexen Excel-Tabellen arbeiten, ist der Finanzplan ausgesprochen hilfreich: Hier finden Sie verständlich aufgebaute, mit Rechenfunktionen ausgestattete Excel-Tabellen, mit denen selbst Ungeübte die Gewinnerwartungen und Risiken ihrer Geschäftsidee kalkulieren und gegeneinander abwägen können. Hilfetexte und Erläuterungen helfen konkret beim Einsetzen der individuellen Inhalte.

Folgende Tabellen geben Ihrem Business-Plan die nötige Substanz: 

  • Kapitalbedarfsplan
  • Finanzierungsplan
  • Rentabilitätsvorschau
  • Liquiditätsplan
  • Zinsrechner (für evtl. Kreditaufnahme) 
  • Personalkosten
  • Eigenbedarfskalkulation
  • Abschreibungskalkulation
  • Preiskalkulation (für Handwerk/Dienstleistung oder Handel) 
  • zwei AfA-Tabellen
  • sowie Bemessungsgrundlagen und -grenzen.

Im Detail heißt das, auf insgesamt 15 Tabellenblättern können Sie alle Aufwendungen und  Einnahmen rund um Ihre Gründung bzw. Ihre Geschäftstätigkeit ermitteln und zu einem aussagestarken Zahlenwerk zusammenführen:

1. Kapitalbedarfsplan

Wieviel Geld brauchen Sie für Startkosten, notwendige Anschaffungen und mögliche Steuer-Verauszahlungen? 

(Je genauer Sie hier mit den Zahlen arbeiten, desto besser.)

2. Finanzierungsplan

Wie und durch wen soll Ihr Vorhaben finanziert werden: mit Eigenkapital, privaten Darlehen oder Krediten? 

Geben Sie Ihre individuellen Zahlen ein. Die Tabelle rechnet selbst.  

3. Rentabilitätsvorschau

Wann werden Sie in die schwarzen Zahlen kommen? Auf Basis der von Ihnen eingegebenen Werte erhalten Sie in dieser Tabelle Ihre Antwort.

4. Liquiditätsplan

Ein Unternehmen muss jederzeit über ausreichend liquide Mittel verfügen. Ist dies bei Ihrem Unternehmen gewährleistet? Mit dieser Tabelle können Sie genau das ausrechnen!

5. Zinsrechner (für evtl. Kreditaufnahme)

Der Zins- und Tilgungsrechner ermittelt die aus der Summe aller Fremdmittel entstehenden Belastungen.

6. Personalkosten

Wenn sie nicht allein, sondern schon mit eigenen Mitarbeitern starten wollen, ist diese Tabelle nötig.

7. Privatbedarf

Neben den geschäftlichen haben Sie auch durchgehend private Ausgaben. Auch diese Kosten müssen finanziert sein und gehören deshalb in den Businessplan zu den Aufwendungen.

8. Abschreibungen

Von der Steuer absetzbar sind sächliche Güter und Investitionen. In dieser Tabelle werden die entsprechenden We

Welche Qualifikationen muss der Gründer eines Fitnessstudio mitbringen?

Um das Projekt vom eigenen Fitnessstudio in die Tat umzusetzen, braucht man einen langen Atem und einige Eigenschaften, die den Weg zum Erfolg ebnen. Disziplin, Durchhaltevermögen und Improvisationstalent sind Merkmale, die jeden Gründer und Unnternehmer auszeichnen sollten. Neben diesen "soften" Qualifikationen sind Kenntnisse des Business mindestens ebenso wertvoll.

Wer als Fitnesstrainer gearbeitet hat, weiß, welche Anforderungen in der Praxis auf das Personal warten und wie die Kunden "ticken". Vor allem aber, wenn es mehr als einen Gründer gibt und ein Team hinter der Idee vom Fitnessstudio steht, verteilen sich die Kompetenzen auf mehrere Schultern. Einer der Gründer ist dann für die inhaltliche Seite verantwortlich, meist handelt es sich dabeium einen Fitnesstrainer. Der andere Teil des Gründerteams bringt dann in der Regel die betriebswirtschaftliche Kompetenz ein. Wenn Sie bisher "nur" als Fitnesstrainer tätig waren und den Sprung ins kalte Wasser allein wagen, lassen sich Kenntnisse zu Buchhaltung und Betriebsführung erlernen. Beschreiten Sie diesen Weg, ist dieses Muster für einen Businessplan die erste Lektion.



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